على امتداد يومين عقدت بالعاصمة الجزائر ملتقى إدارات فرق العمل "من المشاريع الى المؤسسية"، ويأتي هذا الملتقى من اجل الخروج بخطط عمل تشغيلية واقعية وذات بعد مؤسساتي في جانبه الإداري والتنفيذي للسنة الاكاديمية الخامسة. وقد أشرف على الملتقى خلال ساعات التدريب والمرافقة الأستاذ ايمن نجيب رياشي مسؤول المهارات بملتقى التميز تونس 2013.
وسعى
المشاركون والمشاركات بهذا الملتقى في طبعته الثانية أن يقدموا خطط عمل
بمواصفات عالمية وفق مقياس المؤسساتية الذي يدرس ويتدرب عليه في مدارس
ومراكز دولية معروفة في الاستشارة والمرافقة في التخطيط. وقد شارك في هذه
الأيام 22 و23 نوفمبر 2013 إدارات اقسام العلوم والمعارف والسلوك والمهارات
والفاعلية والويب والإنتاج السمعي البصري ولعدد كبير من الفرق التابعة
لها.
نوفمبر شهر الإنجازات الوطنية..
في
ظل سعي الجميع واختلافهم في طريقة الاحتفال بتأهل المنتخب الوطني لكرة
القدم للعرس العالمي، وطنية أبناء وبنات الاكاديمية تتجسد في العمل وتقديم
هدايا التكوين القيادي والتخطيط لتأسيس مؤسسات قوية بالمجتمع المدني ومراكز
تكوين وتأهيل في قطاعات وطنية تشجع على رفع نسبة الوعي والثقافة لدى الشاب
الجزائري وايجاد حلول فعلية للواقع التربوي والمعرفي والسياسي والاجتماعي
والاقتصادي والتنموي.
وأجمع
كل المشاركين والمشاركات على ضرورة بذل الجهد والاجتهاد على ان تكون السنة
الاكاديمية الخامسة عاما استثنائيا في العمل والبروز بالمجتمع من خلال
الفضاءات والمشاريع المتخصصة التي يحوزها مشروع الأكاديمية، وبدءا
بالمداخلة الافتتاحية للمدير التنفيذي إبراهيم هواري إلى رئيس الاكاديمية
الأستاذ أحمد صادوق الذي وصف هذا الملتقى بـ (المخ الذي يخطط ويحضّر ويصنع
سياسة الأكاديمية في التأهيل القيادي وصناعة النّهضة).
وأضاف
في كلمته أن تركيز الاكاديمية لهذا العام على الأفواج ودعم العمل المحلي
والميداني لا يغني قيادتها عن دعم وتشجيع المشاريع القائمة، فمواصلة النجاح
والاستمرار في خدمة الأمة من خلالها هو نقطة القوة التي ترتكز عليها
الاكاديمية حاليًا ووجب فتح الفرصة للجميع في تجسيد مؤسسات مجتمعية قوية
وذات عمق وبعد وطني يخدم الأمة.
تأهيل قيادي وصناعة نهضة حضارية..
وفي
زيارته إلى المقر الوطني للأكاديمية قال الدكتور عبد الرزاق مقري الرئيس
الفخري ورئيس مركز البصيرة للدراسات والبحوث والخدمات التعلمية أن أمل
الوطن والمجتمع في شباب الاكاديمية وفي الرسالة التي تحملونها والرؤية التي
تتوقون اليها، واعدًا الجميع بتقديم الدعم اللازم وتوفير الظروف الحسنة
للعمل والاشتغال في إنجاح الخطط التطورية وتجسيدها على أرض الواقع.
واستمع
الرجل الأول في المشروع في أثناء ذلك الى عديد الشباب حول مشاريعهم
وتخصصاتهم وعمل الفرق حيث أبدى سعادته بالعمل المنجز ونقل إليهم انبهار
المتابعين والملاحظين للأكاديمية وما وصلت اليه من تقدم في الإنجاز. مثنيًا
في الأخير على عمل وجهود رئيس الاكاديمية الحالي أحمد صادوق.
وتوزعت
الأقسام وفرق العمل في المساء الى ورشات تشبه خلايا النحل في العمل،
مجسدين مقياس المؤسساتية الذي تلقوه في الصبيحة مع المدرب ايمن نجيب رياشي
الشاب صاحب المرتبة الأولى بقسم المهارات بملتقى تلمسان 2010، وأتمم الجميع
العمل وفق ابعاد الموضوعية والقدرات والطموحات التي تدفع للإنجاز.
العروض والإنجازات المستقبلية..
وضعت
إدارات الأقسام وفرق العمل الرتوشات الأخيرة على برامجها وخططها وكل ما
تعلق بالبرنامج السنوي العام وفق آلية إدارية موحدة صبيحة اليوم الثاني،
وشارك المدير التنفيذي إبراهيم هواري جميع فقرات الملتقى وبدا سعيدا
باعتبار ان الفرق استفادت من تجربة البرنامج السنوي الرابع للأكاديمية.
كما
كانت للأستاذ إبراهيم هواري في ختام الملتقى ملاحظات هامة لجميع المشاركين
باعتبارهم أساس الفرق او ما يسمى بالمشاريع المؤسساتية والنهضوية للمجتمع
الجزائري، وبعضها له بعد إقليمي مغاربي كأقسام الويب والتميز والفنون
البصرية التي ستشهد مهرجانات وملتقيات دولية بدول مغاربية مختلفة.
كما
أوصى بعدم احتكار الخير والمعلومة والخطط التي يقدمونها وضرورة إدراجها
بالموقع الالكتروني الذي يجب ان يعكس حقيقة إنجازات وجهود الأكاديمية،
والعمل على تطوير منظومة التواصل والاتصال من خلاله واهتمام هذه المشاريع
بحجز مساحات واسعة منه لأنه يعتبر الفضاء المناسب لتيسير تجسيد رغبة أكثر
من 2000 منتسب ومنتسبة بأكاديمية جيل الترجيح للتأهيل القيادي.
من إدارة الفرق الى قيادة المؤسساتية..
وفي
السياق العام حافظت جميع الفرق والتخصصات -على نبل مقاصدها، في مجملها
تحمل رسالة واحدة للمساهمة في إقامة النهضة الحضارية الشاملة من خلال تصور
موحد بإنشاء أكثر من 120 مؤسسة مدنية ومجتمعية تصقل مهارات قيادية للشباب
والشابات وتصنع النهضة بالإشراف على قطاع واسع من الشباب.
وقد
أشرفت إدارة الأكاديمية على الملتقى في طبعته الثانية وضمان حسن سيرورة
جميع الفقرات بالتعاون مع المشاركين والمشاركات، وقد حضر 17 إدارة لفريق
عمل ومشروع قائم من بين 21 فريق عمل.
الموقع الرسمي لـ: جيل الترجيح
